在古老的村落里，有个新上任的里正。他发现粮仓的谷物总被偷窃，而村民们对此视若无睹。一日清晨，他命人抓来一只偷吃谷粒最凶的公鸡，当众斩于仓前。鲜红的鸡血染红了晒谷场，所有围观者都屏住了呼吸。
次日，奇怪的事情发生了。不仅粮仓再无人敢近，连村口那群常年捣乱、偷摘果子的猕猴，竟也远远避开村庄，躲进了深山老林。有孩童好奇地问老者缘由，老者捻须微笑：“猕猴最是机灵，看见公鸡的下场，便知道偷盗的结局。”
这则寓言藏着精妙的处世智慧。表面是处理偷谷事件，实则完成了三重隐喻：以“杀鸡”的果断行动，制造震慑性的场景；借“儆”的警示效应，形成无形的规则；最终让“猴”类生物——那些更狡猾的观望者——产生深刻的戒惧。整个过程如同涟漪扩散，从具体事件延伸到普遍威慑。
当我们拆解这个隐喻链条，会发现其中蕴含着古老的管理哲学：有时教育群体不需要直面每个对象，只需选择一个典型，便能达到敲山震虎的效果。就像秋风扫落第一片梧桐叶，整片林子都会知道季节的威严。这种通过惩戒个别来警示全体的智慧，至今仍在各种场合闪烁着幽微的光芒。